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专访韩电黄洪环:2012做强做大冰洗家电

.2011-11-29 .作者:王罗浩 .编辑:王罗浩
导语:

性价比撬动市场 开拓一二级城市

    面对冰洗行业巨大的竞争压力,韩电另辟蹊径,打造一个让普通老百姓买的起的合资品牌,通过对中国大陆市场近5年的渠道开发和网络拓展,在全国建立15000余家的零售终端,同时也进入全国家电连锁—苏宁电器及地方性家电连锁江西腾达电器,湖南步步高电器等,产品销量每年保持高速增长,韩电营销副总监黄洪环介绍道。

    另外韩电的销售网络已经从三四级市场向一二级发展,从传统渠道向家电连锁、地方性卖场发展,实体渠道逐步完善健全,但是渠道多样化建设,是韩电渠道发展的重点,网络购物的市场份额增长很快,2012年我们将加快步伐对商务平台的建设。

    “KEG韩电”从渠道建设方面已经布局全国所有城市,从行业角度来说,应该已经是一个全国性的冰洗品牌了,但是,由于韩电进入行业时间较短,加上我们的网络主要集中在三四级市场,所以,我们品牌美誉度和消费者的认知度还不够,2012年我们将加大一、二级市场网络开发力度和品牌宣传的资源投入力度,以达到产品销量和品牌形象双提升的效果。

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