首页 > 冰箱频道 > 新闻 > 行业 > 正文

双重身份成两难 新飞停产命悬一线

.2013-05-30 .作者:明彦华 .编辑:
导语:
    曾享有国内冰箱行业“四朵金花”之一美名的新飞电器,继去年10月份曝出员工大罢工事件后,昨日又传新飞内部已宣布自5月28日起全线停产消息,有一半左右临时工将被裁掉。

    2个多月前的上海家电博览会上,新飞电器销售和市场副总经理巩红忠曾向中国家电网表示过,新飞今年要加大对多门、对开门冰箱,以及节能冰箱的投入,企业管理上要回归过去的优秀文化,更加本土化。当初这几句带有积极信号的声音如今看来已是昨日记忆。

    回天无力的销售也许是新飞电器全线停产原因

    对于全线停产消息,新飞电器内部昨日就此事向中国家电网回应如下:

    “作为最后一项正在实施的家电补贴政策,节能补贴即将于本月31日正式到期不再延期。新飞公司积极应对形势的变化,调整战略,科学部署各项工作。”

    “目前新飞公司大多数生产线都在正常运作当中,部分生产线上的员工脱产培训后,将陆续返回工作岗位,第一批员工将于明天到岗;公司研发人员正在加班加点研制新品,很快推出一批符合市场变化的,甚至引领市场受消费者欢迎的优质精品;销售一线努力开拓市场。公司上下团结一致,正在积极为达成今年的目标而努力工作。”

    事实上,以外界对新飞的了解,这份官方回应也只是个官方回应,并未告知新飞真实的一切。尽管这几年新飞市场表现每况愈下,但对消费者和业界而言,它是个有量的品牌,也曾是有声誉的品牌,更是有历史记忆的品牌,我们不能不关注它。

    自1994年河南新飞电器集团与新加坡丰隆集团合资成立新飞电器、丰隆亚洲拥有新飞电器90%的绝对控股权并派大量新加波方高管进驻新飞电器后,这只“雄鹰”自此再无往昔的雄风。2011年8月新飞电器公司运营总裁王建华辞职离开新飞,后负责营销的总经理羊建也相继离开新飞。

    新飞发展的这几年,丰隆集团留给外界的印象是将主要精力并未放在产品研发投入、渠道调整变革、市场调研等上面,而是不断斥资赞助各种与家电行业无交集的体育赛事、模特大赛等事项上。

    就此次停产、削工事件,河南郑州一位长期关注新飞、不愿具名的资深媒体人向中国家电网综合分析了其中可能的原因,该人士认为,王建华当初是新飞渠道体系的创始人,羊建是王一手栽培的职业经理人,羊建当时负责的是河南、山东等中部、东部几个新飞最重要的区域市场。王建华、羊健的相继离开,也意味着新飞的渠道体系瞬间坍塌。渠道建设骨干已流失,而二三四级市场是近几年中外企业必争之地,渠道为王,新飞却失去了这一最重要的市场利器。

    “销售上不去,利润出不来,员工工资怎么解决?整个冰箱行业这两年急剧下滑局面又给新飞雪上加霜”,上述人士感叹,回天无力的销售也许是新飞电器全线停产、裁削工人的根本原因。

    老将出山收拾河山但此河山已非彼河山

    今年3月份,新飞电器管理层重归本土化,新飞电器创始人刘丙银的接班人李根重回公司接任总经理职务。

    资深媒体人刘荷清向中国家电网分析称,这是经历去年员工大罢工事件后,新加波方的妥协,让李根重新收拾河山。但刘荷清认为,此河山已非彼河山,眼前的新飞已经不是通过各种可能的变化就能恢复失地的新飞了,因为冰箱企业中的后来者来势凶猛,美的,农村家电下乡为主的品牌,浙江一批品牌,还有外资企业,已经改变了整个中国冰箱市场的土壤和竞争方式,大势已变,现在换人换招很难奏效。

    “新飞的问题也不是一朝一夕”,刘荷清指出,产品问题、渠道问题、管理问题、营销体质问题,机制问题等等,这么多年早是问题无数。再换人,用原有方法解决新形势下的新矛盾,有点像唐吉可德,这种错位,令人有新飞与产业擦肩而过的感觉。

    祸根深埋已早

    然而,回过来再看,新飞却是一个特殊的企业样本。民族品牌,合资企业身份,这种冲撞带给家电业怎样的启示?

    刘荷清认为,无论独资企业也好,合资企业也好,不是引进一个团队,西方一些东西,就成为企业的灵丹妙药。这种模式,在当年家电业缺技术时,通过合资可以解决,但现在中国家电业研发、管理、品牌等已经具备一定水平了。新加坡的资本团队,出发点不是来中国做企业做产品。新乡市政府当年把新飞卖给丰隆集团时,就为品牌葬送埋下祸根。

    在郑州上述媒体人士看来,职业投资人和职业经理人完全是两个概念,这注定了新飞内部会存在矛盾。

    “王建华的离走,使得新飞整个营销架子散了,而他离开新飞之时,也是新飞矛盾到了集中的时候”,刘荷清说。

    看不清的新飞未来

    在新加坡丰隆集团的手里,新飞电器已摇摇欲坠,其未来命悬一线。

    “看新加坡方会不会卖掉”,刘荷清猜想,丰隆集团是新加坡上市企业,解决了股权问题和谁今后是新飞老板,才能解决未来新飞出路问题。

    “事实证明,新加坡方,不管是继续控股也好,放弃也好,它已经玩不转新飞了。这棒交给谁,是委托经营,还是干脆卖股份,接受下家还能不能找到?人员安置问题怎么解决?新乡市政府肯定会捆绑人员安置问题”,刘荷清认为,人是新加波管理团队面对的最大问题。对新飞而言,品牌肯定会存在,但命运如何?我们不能不关注它。

 

图片来源于网络,如果有侵权请与我们联系,我们会尽快删除。