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家电高峰论剑之荣事达篇——暖春不再亦非寒冬

.2013-07-24 .作者: .编辑:
导语:

     “家电行业的春天已逝”——这样的结论显然已成为时下业内的共识。然而,在2013年中国冰箱行业高峰论坛上,中国家用电器协会副理事长王蕾的表示:在城市市场,冰箱真正是进入了消费升级阶段,这是我们冰箱行业提升增长质量的一个动力。而随着城镇化建设,乡镇市场和三四级市场也会有新的发展空间。

    无论是城市市场还是乡镇市场,王蕾女士认为:企业的发展应该回归产品本质,用管理创新和技术创新把产品做好,用提高产品竞争力来提升企业在行业中的竞争力。


“2013冰箱行业高峰论坛”荣事达冰箱获奖机型BCD-326WTGER、BCD-190CCR

    荣事达作为20年发展的优秀品牌,始终致力于为消费者创造优质产品。在2013冰箱行业高峰论坛上,荣事达一举揽获“2013年冰箱行业品质卓越品牌奖”、“2012-2013年冰箱行业保鲜之星”与“2012-2013年冰箱行业节能之星”三项重磅大奖,这无疑是对荣事达高品质、好产品的高度认可。同时使这一深深影响了一代中国家电消费者的经典品牌,再度树起令业界艳羡的行业标杆。

    在涨潮期蓄势待发,顺势而为;在退潮期聚力出击,全面开花。显然,拥有20年品牌历史的荣事达深谙此道。

    今年4月8日,荣事达品牌以一场规模盛大的发布会高调完成了回归,令人印象深刻的是,会议现场经销商当场订单过亿。此后的3个月时间里,荣事达成为了行业、媒体各方关注的热点。这种关注一方面在于品牌回归合肥三洋后,运营方向和思路的变化;另一方面则在于荣事达将如何解决一个沉寂10年之久的卓越品牌被快速唤醒的课题。

    作为合肥荣事达三洋“532战略”实施的一颗重要棋子,荣事达品牌的重要性不言而喻。“荣事达将定位于‘中高端一线白电品牌’,专注于高品质、高性价比的家电产品的研发和制造,我们希望通过快速重塑品牌,完善产品,重构渠道,来实现全面竞争,计划在一年内,实现品牌、产品认知度的全面提升。”合肥荣事达三洋电器股份有限公司副总裁兼营销总经理章荣中在品牌回归发布会上强调。

    事实上,荣事达在过去的3个月的时间里也的确在进行“蜕变”。在品牌营销、渠道变革、技术创新等几个关键层面实现了快速转型升级,为品牌赢得了美誉与口碑。更重要的是,市场终端销售上实现了近5亿的销售额,为重塑品牌辉煌赢得了头彩。同时,线上平台快速拓展,登陆京东电商也意味着荣事达在渠道的精耕细作与全面布局上迈出了更为实质性的一步。

    据了解,全新启程的荣事达将依照合肥荣事达三洋“多品牌战略”的整体部署,从品牌力、产品力、渠道力、服务力和组织力这五大维度,全面布局分步推进。结合终端建设与品牌活动,荣事达将在今年全面重塑品牌力,并将核心聚焦在提升产品力;渠道建设方面,计划今年完成13000家新入网点,保证核心网点3000家,包括商超、电商渠道,形成线上、线下各类渠道快速拓展、全面覆盖。

 

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