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苏宁收购国米 家电业“热衷”体育的背后

.2016-06-08 .作者:中国家电网 .编辑:
导语:

6月6日下午关于苏宁收购国际米兰的这场大戏终于尘埃落定,苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后,ISC仍持有约30%的股份。

  正在意大利参观访问的中国足协主席蔡振华,对苏宁控股国际米兰一事表示“我不知道苏宁收购国米后会发生什么,因为足球是全球化的,但是我希望看到更多合作。”显然,中国企业并未辜负蔡振华的期望,同为意大利足球豪门的AC米兰也受到诸如百度集团、阿里巴巴、华为等等中国企业的追捧。

  而中国家电圈内布局体育的,苏宁也并非首例。截至目前,包括乐视、暴风、阿里巴巴等巨头纷纷布局体育产业,体育俨然已经成为资本市场的又一风口。

  说风口一点不假,2014年10月国务院正式发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中指出“到2025年,中国体育产业总规模超过5万亿元,增加值2万亿元。” 体育产业观察人士杨文麒也表示:“目前政策利好下,资本的涌入对于足球产业全方位帮助都十分巨大,体育产业目前是市场绝对的风口。”

  虽说都为了赚钱,但身为家电企业涉足体育行业各自目的也尽不相同。

  对于乐视、暴风、腾讯等企业而言是以贩卖版权为主,尤其是在智能电视逐渐从客厅经济中脱颖而出以来,视频资源便成为电视厂商竞争的不二法宝。而基于消费者对于体育的热爱,体育赛事转播等等“特权”,就是其强有力的王牌。其中乐视更是从体育新媒体平台,向体育全产业链布局,甚至还入股了国安足球俱乐部。

  除了产业层面的互惠,更多家电企业是希望通过“体育热”达到营销目的,例如奥克斯近期借跑步热打造高颜值跑团,意图更接近年轻消费者;海信赞助今年的欧洲杯,借全球赛事人气打造国际品牌形象,毕竟足球比起小众球赛更有影响力。

  而苏宁对于体育的热爱,显然不在上述范围之内,毕竟它单独创立了苏宁体育,于苏宁而言这是投资。翻阅以往的历史,苏宁进军体育产业的步子越迈越大,它曾打造PPTV体育、全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部、入股创冰科技布局体育大数据产业。此前苏宁方面透露,其体育布局包括足球俱乐部、体育媒体平台、体育竞技、体育培训、赛事运营、版权影响、体育电商等产业链上下游打造体育生态。

  不可否认的是,体育行业短期难见效益,这也是为何苏宁选择海外投资的原因。北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示,足球产业前期投入较大,经济价值释放的周期更长,但从品牌、社会价值上衡量,价值更加明显。尤其是,投资国际米兰、AC米兰这样拥有百年历史的足球俱乐部。一方面,在国际足球赛事IP争夺日趋激烈化的背景下,更能占得先机;另一方面,整合国际知名足球俱乐部经营管理经验,使之与国内足球、体育市场进行‘互通有无’,并开发出更多的商业价值,这样的投资更是软实力的体现。”

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