到印度去 家电大佬争相去印度建厂

2017年，春节前后，可以明显感觉到家电行业关于印度的新闻多了起来。各大家电企业或有针对性的在印度开拓市场，或直接印度建厂。
    1月中旬，有报道称郭台铭在考虑由鸿海、夏普共同出资，在印度兴建液晶面板工厂。
    1月下旬，日本媒体报道，松下在印度投放14种新款洗衣机以及空调等新产品，不断在印度扩大家电产品业务；苹果确定将在印度建厂，但需要面对已经占领印度智能手机市场的中国“四大天王”——VIVO、OPPO、联想和小米；松下在印度推出专门针对咖喱渍清晰的洗衣机。

    2月上旬，黑莓再次宣布OptiemusInfracom成为其印度市场的合作伙伴，将有权在印度这一人口将达15亿的巨大市场设计、生产和发售黑莓手机。

    而“印度代替中国，成为亚洲下一个制造大国”的说法也甚嚣尘上。有的家电媒体甚至为家电企业们打出了到印度去重新感受“中国家电业发展最快的20年”的口号。
    而印度为什么就成为了家电界各位大佬眼中的“香饽饽”呢，在潮流家电网看来，原因基本可以概括为四个字：人口增长。

    为什么要去印度建厂？
    近五年来，许多媒体都常常把中国经济要被印度赶超当成常用的博眼球论调。的确，在人口数量庞大且增长迅速、诸如GDP等衡量经济发展速度的指标较好等方面，两者具体的说是曾今的中国和当下的印度，的确非常相似。
    但如今，根据国家统计局2015年对约567万名15~49岁的育龄妇女的抽查，育龄妇女的生育率仅为1.047。换言之，这一批妇女的下一代少了一半人。即使是有所遗漏，这也是一个非常可怕的数字。就连鼓励生育的广告里声称要给所有避孕套扎孔的日本，作为低生育率的国家典型，生育率都有1.2。

    回顾过去，在1950~1960年，中国生育率约为6.11。但从1994年开始，中国人口增长开始明显放缓。在1993年，我国生育率为2.3；1994年则降到了2以下，为1.60。之后根据可查到的数据基本保持持续的下跌。人口老龄化在目前看来不可避免。

    我们可以仔细算一下，1993年之前出生的人口，对于我国家电市场意味着什么，是劳动力！即使是1993年的出生者，在今天已经年满23周岁，这些人口大部分也已经转化成为劳动力，这就意味着，我国青年劳动力总量已经在减少了。另一方面，教育发展和高等教育扩招，又导致直接进入相对较为简单的劳动力市场的劳动力数量下降。即使是新闻中我们也可以感受到，2010年前，我们在春节后听到的更多的关键词是“返城潮”，而近年来，我们更多感受的则是“用工荒”。

    在原本由于劳动力数量巨大而带来的低价、高效的优势被劳动力数量的下降打破后，劳动力的供需产生了变化，而这，则影响到了劳动力的价格。有相关机构的报告称：2015年相较于2005年中国人力成本10年上升5倍，而根据印度方面的数据，截至2014年，印度工人的报酬只从每小时0.53美元增长到每小时1美元。

    著名经济学家、国务院参事室特约研究员姚景源曾在公开场合举过例子：柬埔寨工人平均月工资合600多元人民币，越南工人工资比中国工人的1/2略高一点，在非洲的埃塞俄比亚，工人工资才300元人民币。相比之下，目前在中国3000元月工资都招不到工人。

    不仅是相对于印度，相对于相当数量的东南亚国家来说，中国作为制造业大国的廉价劳动力优势没了，当初前来投资建厂的家电企业当然纷纷转投其他东南亚国家。

    印度作为人口大国、劳动力大国、消费市场大国，当然倍受青睐。由人口所带来的，不仅仅是劳动力，还有购买力。我们依旧用上文中数据作为示范。
    从个体来说，1993年之前出生的人，目前年龄是在23岁以上，他们在作为劳动力的同时，还是绝对的购买力！
    而从整体来说，印度近年来经济一路向好。根据目前已知的数据，有专家预测2016年GDP增速将依旧保持在7%左右，依旧平稳的保持了在了高位增长。在2017年2月18日，印度央行行长UrjitPatel称，印度在下一财年的GDP增速预计将达到7.4%。
    另据印度官方统计，印度现有中产阶级人口3亿，中高收入者约占10%，而且还在增长，预计到2025年将有2300万富裕人群。

    而对比我国，家电作为高档耐用型消费，主要的需求在于旧产品的淘汰更新和购房带来的新需求。但根据生育率，我国总的人口在较少，整个市场需求在下降，新房作为刚需购置的主力年轻消费者的数量在可预计的范围内将产生大幅下跌。

    因此，从消费这个角度，无论是消费人口数量亦或是消费实力，印度都在以惊人的速度提升，一个巨大的消费市场正在形成。

    2005~2015年十年间，印度电器消费品的市场总额从35亿美元增长到125亿美元，增长了90亿美元。而相关分析人士认为，在农村市场，印度家电将有着更大的发展潜力。2015年农村市场从2010年的21亿美元增长到大约64亿美元；未来农村及城郊地区将成为增长热点，预计年增长率将达25%。
    但目前，印度本土的电器制造业相对落后，因此印度每年要从国外进口大量的电器。家电成为继石油和黄金之后，印度第三大进口产品。2013-2016年期间，印度白色家电消费复合增长率约为8%。2016年，海尔曾公布其在印度冰箱市场的战绩：1-4月份，海尔冰箱在印度的销量累计增长25%。同时，在印度生产在印度销售也可以省下数量可观的运输成本。

    可以预见，印度人目前对于家用电器购买及日后的更新换代的需求将会增长，印度家电市场潜力很大。

    除了以上两点基于人口红利的优势以外，印度政府自2014年总理莫迪就任后，也接连提出了“印度制造”和“数字印度”的发展战略，这两个战略的核心理念都是“引进来”，针对资金、生产线、技术等方面，承诺给予投资方一些政策、税收、市场门槛等方面的利好条件，来促使厂家投资生产。比如苹果在印度投建代工厂时，因为印度政府是否将给予政策倾斜和市场准入等问题频频登上新闻。苹果甚至给印度开出过需求清单，用来获取税收之外的一些政策豁免，并且双方已经开始磋商。
    中国工厂将因此持续萎靡？
    但印度市场是否就会因为人口红利而吸引更多的外资家电企业，一如媒体所说“赶超中国”？也并不是。
    首先，我国目前家电市场已经逐渐抛弃了外来品牌主导的状况，国内家电品牌的生产基本能满足我国各个社会阶层和使用个体对家电产品的需求。我们的家电市场并不倚靠外来品牌，对于家电业的“出走”印度，更多需要讨论的是我国品牌和一些劳动力密集型的低端代加工工厂的情况，而后者与目前国家所倡导的“供给侧改革”不谋而合。虽然听上去不太悦耳，但部分产业正在按发展所需要的节奏来淘汰和转移。
    其次，就印度而言，由于实行种姓制度，导致平均受教育水平极其不乐观。印度工人缺乏基本的操作常识。与此同时，各个家电企业由于产品端技术等触到行业天花板，都在积极从源头上利用智能制造来转型，所需要的基础性的简单的劳动力数量下降，而技术性专业人才的需求在增加，印度很明显在这方面十分弱势。

    同样由于受教育水平的问题，印度的语言直到目前还未统一，这给设厂之后的管理工作也带来了巨大的挑战。据相关资料，受过良好教育、熟练使用官方语言之一——英语者在总人口中的比例不到10%，且熟练不代表外国人听得懂，集中在IT产业。即使作为另一种官方语言，目前为止印地语使用比例也远不到50%。

    中国有自然条件作为优势。中国的十八个省的面积与印度面积相当，但中国比印度多了“满蒙回藏”等地区，这些地区虽然居住较为不便，但为我国提供了大量宝贵的自然资源。同时印度人口多但其面积却小于中国，人口密度也为其带来了一些负面影响，加上气温普遍偏高，各种传染病容易滋生，如若发生则是灾难性的。相对而言，中国的地形和气候更好，有利于劳作和生产。
    印度中央集权较弱，换言之政府的政策不够强力，目前印度政府的决策具体落实到地方还是比较难的。由于土地私有化，印度约有34%的无地农民，外资企业想要在当地拿地建厂，手续、税费和各种门槛十分繁复，曾一度有因为征地导致600个农民自杀的社会事件发生，而对于外资企业，最便捷的方式或许是吞并当地企业，但这种方式带来的只能是小面积的土地，很难成气候。在其他国家竞相设立贸易合作组织的同时，印度在各地区之间还有关税。
    此外，印度基础设施建设也十分不理想。知乎上一位答主曾在关于印度的问题下发过一张印度国内最好的高速公路的图片，三车道，上面还有摩托车在行驶。印度在英国殖民时间曾拥有全世界最大的铁路、公路网，但对目前而言，已经沦落为条件差、运力低，虽然需要大规模改造和兴建，但又势必涉及跨邦土地征用，难度更大。同时，其水电供应也不稳定，海尔为了进入印度市场甚至专门为印度开发研制防断电的冰箱。而这种劣势对于制造业来说，是致命的。
    综上，我们作为制造业大国，正在努力摘掉单纯制造业的帽子。《中国制造2025》中明确提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针。在我国这一轮家电制造业的升级中，在国内家电已经可以实现自给自足的现实条件下，让更多的家电企业走出去，开拓更广阔的市场，反而有利于我国家电企业营收的增加、市场辐射面的扩大、品牌影响力的提升。因此，我们也希望看到，我国能有更多的家电企业能去印度投资、建厂、生产、销售。