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冰箱业:视同行为知己 彰显“索伊风骨”

.2008-09-27 .作者:品牌中国网 .编辑:
导语:
    真诚合作  诚信共赢
 
    《家电市场》:面对河北市场异常激烈的市场竞争环境,一些经销商早已练就出了与众厂家“周旋”的能力,面对难缠经销商提出的种种要求,您将如何应对?
 
    刘运琪:我们始终本着“诚信共赢、和谐发展”的原则。竞争是必然的,我们必须站在经销商的立场上,提高他们与同行之间的竞争力,因为决定品牌生命力的关键环节在于终端。
 
    在终端经营上,假如思路偏颇的经销商一旦遇到竞争压力,就向上游供应商申请政策支持,价位让步,这就大错特错。如果这种现象不及时遏止,就会对内形成好吃赖做,对外是软弱无能的不利局面。
 
    只有在竞争性的销售过程中给予政策与价位支持的同时,又提供较好的销售方法等各方位的辅助支持,这样才能保持经销商们的长期竞争力。另外,我认为上游厂商与终端经销商在合作上应该是同智慧、同呼吸、共命运,改变单一想法,提高共赢思路,我们要想唱响自己的市场经济,就必须解放思想、思路超前,团结所有参与的合作伙伴,搞活市场每个环节,充分提高综合竞争力!
 
    《家电市场》:在家电业拼搏多年,在与厂家的合作中,您是如何平衡厂商之间关系,从而达成双赢的?
 
    刘运琪:厂商是“真诚合作、共同发展”的产销共赢生命链,两者必须亲密合作,强强联合,步调一致,形成一种具备战胜一切的大团队精神。
 
    与索伊品牌合作至今,务实创新、开拓进取的精神globrand.com让我感受颇深,以潘克庆总经理为首的精英销售团队和他的整体管理能力、超前敏锐思路、果断干练的行动让我们很看好上海索伊的未来发展前景。
 
    我感谢上帝,为我们创造了最佳组合,为我们以后的发展又一次注入新的核动力!
 
    《家电市场》:您认为,世纪科达公司的核心竞争力在哪里?
 
    刘运琪:世纪科达公司成立十年以来,我们始终注重以下三点。
 
    一是谦虚、谨慎、务实创新;二是以上游企业为核心,全方位提高企业的产品市场占有率,提高品牌的美誉度和知名度;三是以下游经销商为主,创新思路,武装头脑,为迎接新的机遇和挑战注入能量。
 
    关于世纪科达公司的核心竞争力,我认为主要体现在过硬的产品质量,超前思路的销售团队,完善的售后服务。
 
    《家电市场》:请您介绍一下世纪科达公司在索伊品牌运作上的发展规划。
 
    刘运琪:面对竞争激烈的河北冰箱市场,世纪科达公司选择了索伊品牌。在加强对合作企业的责任心的同时,我们对市场前景信心百倍。超越是我们奋斗的梦想,“河北名牌”,近在咫尺!

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